Nous créons de la valeur en constituant des groupes leaders sur des marchés fragmentés et essentiels par croissance externe et organique

Nous achetons de très belles PME au bon prix

Une philosophie d'investissement avant tout axée sur la valeur

PME rentables et en croissance

Nous attachons une grande importance à la qualité et n'investissons que dans des PME durablement rentables et génératrices de cash

Opportunités bilatérales

Nous avons développé des process M&A spécifiques pour  trouver et conclure des transactions de haute qualité directement avec les cédants

Prix justes et intérêts alignés

Nous payons un juste prix et alignons les intérêts, en favorisant le réinvestissement des cédants dans la mesure du possible afin de partager la valeur créée

Nous construisons des groupes qui créent de la valeur opérationnelle à long terme

Nous travaillons avec des entrepreneurs passionnés par la performance, et nos groupes font de cette philosophie le centre de leur modèle

Création de valeur opérationnelle

Défis courants
Les PME n'ont ni le temps ni les ressources nécessaires pour faire passer leurs outils, process et pratiques de « suffisants » à « excellents »
LA PHILOSOPHIE ALPERA
Nos groupes professionnalisent systématiquement les PME acquises dans toutes les fonctions principales : ventes, opérations, finances, technologie et ESG

Une vision et des bonnes pratiques partagées

Défis courants
Les dirigeants de PME sont souvent seuls pour les gérer et constamment mobilisés par des enjeux opérationnels du quotidien, ce qui les empêche de se concentrer sur la vision et le développement de leur entreprise à plus long terme
LA PHILOSOPHIE ALPERA
Nos groupes fournissent aux propriétaires de PME un ensemble commun d'objectifs ambitieux ainsi qu'un réseau de pairs de confiance pour briser l'isolement, partager les bonnes pratiques et se développer plus rapidement, ensemble

Un engagement de long terme

Défis courants

Les cédants de PME s'assurer que leur entreprise reste entre de bonnes mains pour longtemps, afin de pérenniser la marque, le savoir-faire et les emplois localement

Défis courants

Nos groupes ne revendront jamais une PME rachetée. Même si l'actionnariat des groupes évolue au cours du temps, les PME sous-jacentes seront toujours pérennisées

L'ESG dès le début

Défis courants

Mesurer et implémenter des critères ESG représente un investissement non-négligeable et souvent hors d'atteinte pour des PME seules

Défis courants

Nos groupes sont structurés dès le début pour implémenter des plans ESG simples, efficaces et surtout compatibles avec la réalité des PME qui les utilisent

Nous visons les meilleurs rendements du marché non-coté

Nous créons de la valeur pour nos investisseurs et partenaires

Nous ne faisons que de la consolidation sectorielle

NOS CONSTATS

Les investisseurs en private equity sont devenus des gestionnaires d'actifs généralistes

LA PHILOSOPHIE ALPERA

Nous nous concentrons uniquement sur les stratégies de consolidation sectorielle par acquisitions paramétriques, car il a été prouvé qu'elles génèrent des surperformances durables sur les marchés publics et privés à long terme

Nous veillons à générer de la liquidité

NOS CONSTATS

Les marchés non-cotés souffrent d'un manque de liquidité chronique pour leurs apporteurs de capitaux

LA PHILOSOPHIE ALPERA

Nous cherchons à rendre du capital à nos investisseurs en créant des SPVs mono-actifs détenant chacun une plateforme liquide et bien valorisée, qui suscitera l'intérêt d'un large éventail d'acheteurs potentiels dans un délai de 5 ans

Nous partageons la valeur créée

NOS CONSTATS

Les investisseurs financiers ne partagent pas suffisamment la valeur créée et la captent à leur seul profit

LA PHILOSOPHIE ALPERA

Nous avons conçu des programmes de réinvestissement attractifs pour les cédants de PME afin de partager la valeur créée avec eux et nous encourageons l'actionnariat salarié dans nos groupes